Es común ver en esta columna, análisis de acciones empresariales respecto del marketing o la responsabilidad social; casi siempre, dichos análisis mantienen un tono formal y sobrio pero… ¿quién dijo que la responsabilidad social sólo podía tomar esa forma?

Para muestra llega la línea verde de Wire&Twine, compuesta de t-shirts con mensajes divertidos que incitan a tomar acciones en pro de nuestro planeta. Por ejemplo, con el fin de incentivar el uso de pañales biodegradables, se ofrece la playera para bebé con la leyenda “I am a green baby. Diapered with a conscience.”

Todas las playeras de la línea están fabricadas con algodón orgánico. ¿Quién dice que la RS no puede ser divertida? Verde y muy redituable…

El Instituto del Empaque de Vidrio, (GPI por sus siglas en inglés) otorgó a Vitro Packaging, subsidiaria de Vitro en Estados Unidos, cinco de los doce reconocimientos anuales Clear Choice Awards 2008, el pasado 5 de mayo de 2008.

El GPI entrega su reconocimiento a aquellas compañías fabricantes de productos de consumo que han trascendido las fronteras del diseño de envases, logrando sobresalientes prácticas sustentables.

Los envases suministrados por Vitro premiados fueron:

* On The Border Salsa; envasada por Truco Enterprises, LP (alimentos)
* Q Tonic; envasada por Q Tonic (bebidas carbonatadas)
* Sake2Me; envasada por Sake2me, LLC (vinos y licores)
* Anew Clinical 15 onzas y 30 onzas; envasada por Avon Products (cosméticos)
* Rose´s Mojito; envasada por Cadbury Schweppes Beverages Americas (mejor diseño de empaque global).

La fabricación de estos envases por parte de Vitro representa una muestra clara de incorporación de Responsabilidad Social en el core business de la empresa, desarrollando productos de altísima calidad y de caracter sustentable. El empleo del vidrio es una elección social y ambientalmente responsable.

Ya hemos dicho que cuando la RS permea en las empresas hasta llegar al núcleo de la misma, es difícil determinar donde termina uno y empieza el otro; la rentabilidad es altísima, no sólo con los consumidores y el planeta, sino con la sociedad misma, ya que la difusión de estas acciones y reconocimientos eleva el valor de la marca abriendo nuevas oportunidades de alianzas y mercados.

Esto es entender plenamente en qué tablero se está jugando.

Google es un modelo de empresa en todos los sentidos; es quizás el caso de negocios más ejemplar de los últimos años: altamente rentable, glocal, multisegmento, tecnológico, innovador, divertido, meteórico y, por supuesto, socialmente responsable.

La compañía del buscador más famoso del mundo lanzó un mouse ecológico fabricado de material plástico reciclado; incluso el empaque tiene estas características. El nuevo periférico de Google es pequeño, cómodo y liviano, un accesorio para el ordenador de escritorio o el portátil; es inalámbrico, funciona con dos pilas de tipo AAA, trabaja gracias a un receptor WiFi que se conecta por medio de un puerto USB 2.0 y ofrece una resolución de 800 dpi.

A la venta vía Google Store. Un producto socialmente responsable, fabricado para los consumidores, con beneficio a la comunidad y ligado al core business de la compañía… People+Planet+Profit ¿es o no Google un caso de excelencia?

Tanto se ha hablado del Calentamiento Global que, por desgracia, el tema se nos está volviendo indiferente por la costumbre; y es que cuando la miseria, la tragedia o la amenaza forman parte de la vida cotidiana, tristemente las aceptamos como comunes, comenzando éstas a perder significado.

Cuando ello ocurre, la comunicación demanda ser mucho más fresca y contundente; respondiendo a ello, llega este anuncio de Greenpeace Turquía; en el gráfico no hay glaciares derritiéndose o grandes inundaciones, sólo un oso polar mutando. El copy lee “Si seguimos manteniéndonos insensibles ante el calentamiento global, un cuarto de las especies del mundo se extinguirán.”

Lo más pasmoso es que la extinción de este cuarto de las especies, de consumarse, no sólo significaría la desaparición de muchísima flora y fauna, sino la completa transformación de los ecosistemas y climas planetarios, afectando directamente ya a la generación venidera. Una completa transgresión al concepto de sustentabilidad.

Diseño socialmente responsable que toca la puerta del futuro, acicateándonos con brutal honestidad en el presente. En ese sentido, el calentamiento global es un tema de responsabilidad social que no sólo atañe a los gobiernos y las empresas, sino también a los individuos. Todos somos responsables de nuestro trozo de mañana.

Vía

Hace unos días, como comentario a nuestro post El Distintivo ESR ¿Qué es y cómo obtenerlo?, se nos solicitó hablar del Reconocimiento CRESE.

CRESE es un Certificado de Responsabilidad Social Empresarial, un distintivo desarrollado por Empresa Responsable AC y, de acuerdo con su site, se basa en principios universales centrados en la persona humana, como el respeto a las personas, la solidaridad, la subsidiaridad y la búsqueda del bien común.

La guía para obtener el Reconocimiento CRESE es sencilla, sin embargo, se estableció un estándar elevado con el fin de que el reconocimiento tenga un alto prestigio. El Reconocimiento CRESE consta de veinte requisitos auditables divididos en:

a. Estratégicos
b. Calidad de vida en el trabajo y desarrollo del personal
c. Respeto a la dignidad de las personas y del trabajo
d. Protección a las familias
e. Apoyo a la comunidad que nos rodea
f. Promoción del cuidado del medio ambiente

Los beneficios de obtenerlo son muy similares a los del distintivo de Cemefi, (con la obvia distancia dada por el posicionamiento del segundo). Básicamente, cualquier distintivo sobre el tema otorga una mayor credibilidad de los clientes y la sociedad hacia la empresa y el ser parte de una comunidad de organizaciones socialmente responsables que se pueden favorecer al hacer negocios.

¿Cuáles son las diferencias entre uno y otro? Básicamente, como ya se mencionó, el posicionamiento de Cemefi, un enfoque más humanista por parte de CRESE y el que éste se obtiene con el 50% de los requisitos, mientras que en Cemefi se requiere el 75%.

En realidad, si bien los distintivos otorgan rentabilidad con los stakeholders, es más importante una estrategia que incorpore la RS en el core business, los consumidores o el entorno inmediato. Las menciones son sólo consecuencia de un actuar responsablemente estratégico.