FeedSA es una ONG en Sudáfrica que se dedica a ayudar a los niños en condiciones de desventaja —claro que cuando uno piensa en África, la pregunta es quién no está en condiciones desventajosas; ojalá y con la llegada del Mundial de Fútbol las empresas canalicen programas de responsabilidad social y se haga una diferencia.—

Uno de los problemas sociales más fuertes es el número creciente de indigentes en las calles y, pese a ello, la indiferencia de los pocos que más tienen. Con el objetivo de generar conciencia y cambiar actitudes, al menos por un período, se realizó esta guerrilla que consistió en colocar en el fondo de los carritos de supermercado, imágenes de niños en pobreza con las manos extendidas en actitud de petición; cuando los consumidores metían cualquier alimento en el carrito, el efecto visual era que los niños lo recibían. Al frente, justo en la barra de conducción, se podía leer: “¿Ves qué fácil puede ser alimentar a los hambrientos?”

Un extraordinario desarrollo no sólo para la ONG en cuestión, sino para cualquier supermercado o cadena de alimentos que deseara canalizar algún programa de responsabilidad social centrada en core business o consunsumidores.

Programador devenido en innovador, devenido en empresario, devenido en millonario, devenido en filántropo, devenido en capitalista creativo.

Bill Gates, el hombre que revolucionó la historia de la computación, se retiró formalmente el pasado viernes de su imperio, Microsoft. Gates, a partir de este fin de semana se dedicará a la filantropía —junto con su esposa— a través de la Fundación Bill y Melinda Gates, que desde hace una década, es la más grande del mundo en su género.

Con la decisión de Warren Buffett respecto de destinar sus donaciones a la fundación, ésta tiene que “invertir” anualmente al menos, tres billones de dólares para evitar ser penalizada por las leyes estadounidenses. Lo que puede dar una idea de que Bill sólo caminó de un monstruo a otro.

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Hace unos días, como comentario a nuestro post El Distintivo ESR ¿Qué es y cómo obtenerlo?, se nos solicitó hablar del Reconocimiento CRESE.

CRESE es un Certificado de Responsabilidad Social Empresarial, un distintivo desarrollado por Empresa Responsable AC y, de acuerdo con su site, se basa en principios universales centrados en la persona humana, como el respeto a las personas, la solidaridad, la subsidiaridad y la búsqueda del bien común.

La guía para obtener el Reconocimiento CRESE es sencilla, sin embargo, se estableció un estándar elevado con el fin de que el reconocimiento tenga un alto prestigio. El Reconocimiento CRESE consta de veinte requisitos auditables divididos en:

a. Estratégicos
b. Calidad de vida en el trabajo y desarrollo del personal
c. Respeto a la dignidad de las personas y del trabajo
d. Protección a las familias
e. Apoyo a la comunidad que nos rodea
f. Promoción del cuidado del medio ambiente

Los beneficios de obtenerlo son muy similares a los del distintivo de Cemefi, (con la obvia distancia dada por el posicionamiento del segundo). Básicamente, cualquier distintivo sobre el tema otorga una mayor credibilidad de los clientes y la sociedad hacia la empresa y el ser parte de una comunidad de organizaciones socialmente responsables que se pueden favorecer al hacer negocios.

¿Cuáles son las diferencias entre uno y otro? Básicamente, como ya se mencionó, el posicionamiento de Cemefi, un enfoque más humanista por parte de CRESE y el que éste se obtiene con el 50% de los requisitos, mientras que en Cemefi se requiere el 75%.

En realidad, si bien los distintivos otorgan rentabilidad con los stakeholders, es más importante una estrategia que incorpore la RS en el core business, los consumidores o el entorno inmediato. Las menciones son sólo consecuencia de un actuar responsablemente estratégico.

La prestigiada revista Istmo, de la Universidad Panamericana y del IPADE (Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa), dedica su número de Mayo/junio 2008 a la Responsabilidad Social. Si bien para la edición impresa es necesario estar suscrito, su site presenta algunos artículos y resúmenes, bastante interesantes sobre distintos puntos de vista.

Entre los textos destaca el de Rodrigo de León, quien en su artículo ¿Puede crecer una empresa en una sociedad insana? lanza una reflexión muy actual:

De unos años a la fecha la Responsabilidad Social Corporativa se ha convertido en conversación de moda. Muchas empresas han querido pertenecer a este cada vez más grande gremio, hecho que puede ser positivo. Sin embargo, la pregunta que surge es: ¿lo hacen por deber o porque realmente creen en la responsabilidad social?

Asimismo, Patricia Montelongo, desde su Carta de la Dirección, expone una paradigma que impacta por su brutal honestidad:

Falta todavía un largo camino por recorrer para que cada empresa se comporte como verdadera ciudadana, que por sí misma, con independencia de las leyes o de lo que hagan otros, sea capaz de guiar su comportamiento, dar cuenta de él, se interese por su entorno y participe en la búsqueda de mejoras y soluciones.

Una visita obligada al site de Istmo y un número que vale la pena conseguir para los interesados en el tema.

Cambia la vida de una niña y cambia al mundo; es la filosofía detrás de The Girl Effect, una ONG que sostiene que las pequeñas con pocas condiciones de desarrollo social, cuando son liberadas de los miedos y las circunstancias de sus ambientes, y se les da una oportunidad de incorporarse a la sociedad de manera productiva, logran cambios trascendentes.

Su teoría se basa en varias estadísticas, como que cuando una mujer recibe dinero, 90% de éste lo utiliza en su hogar y su familia, mientrras que el hombre regularmente sólo lo hace con un 40%. Asimismo, una educación primaria otorgada a una niña hace que ésta retrase 4 años más la edad de tener pareja y reduce considerablemente la tasa de hijos.

La organización convoca para ayudar a niñas con problemas de educación, legales o de pobreza, entre otros. El desarrollo gráfico aquí planteado es extraordinario, conceptual y sin una sola imagen, muy al estilo de los que Nike produce… tal vez incluso su equipo creativo lo haya hecho, ya que The Girl Effect es respaldada en una acción de responsabilidad social, por la casa deportiva a través de The Nike Foundation.