Archivo de Febrero, 2008

24.02.2008

Clí­nicamente, para un no fumador, 30 minutos de exposición al humo de segunda mano bastan para provocar daños al corazón similares a los que experimentan los fumadores habituales. De hecho, el Centro para la Prevención y Control de Enfermedades, en Estados Unidos, recomienda que los pacientes con males coronarios o en riesgo de sufrirlos eviten los ambientes cerrados con autorización para fumadores.

En México se estudia ya y es casi un hecho que el total de los restaurantes sean 100 por ciento libres de humo. Esto es un gran paso socialmente responsable de toda la industria restaurantera… incluyendo a Vips pese a sus contradicciones.

El anuncio mostrado hoy aquí­, pertenece a Nueva Orleans, donde se publicó como campaña de apoyo en los diarios, a un año de que se hubiese aprobado en Louisiana la misma ley que busca hoy el gobierno mexicano: ambientes libres de humo.

Sin duda alguna, el tema del tabaco es uno de esos tópicos en que se demuestra la fortaleza de los programas de Responsabilidad Social, exhibiendo su solidez… o su simulación.

¿Es la Responsabilidad Social fundamental para la Estrategia empresarial?, ¿Es una ventaja competitiva?

Es una pregunta que si la contestase cualquier persona, por muy adentrada que estuviera en el tema, tal vez serí­a sólo una opinión más; pero cuando la respuesta viene del que es quizás, el máximo representante vivo de la estrategia empresarial, entonces la situación cambia.

El profesor Michael Porter publicó con Mark R. Kramer en la Harvard Business Review hace poco más de un año, “Strategy & Society. The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility” (Estrategia y Sociedad. La relación entre la ventaja competitiva y la Responsabilidad Social Corporativa), mismo que recibiera el Premio anual McKinsey a la Excelencia.

Nuevamente y después de leer el artí­culo, ¿Es la Responsabilidad Social fundamental para la Estrategia empresarial?, ¿Es una ventaja competitiva?

Por cierto, Michael Porter viene a México al próximo junio a ExpoManagement. ¿Qué nos dirá entonces?

Durante su evento socialmente responsable, “Semana de Ahorro de Energí­a”, Carrefour China colocó aparentes “flashes” de descuento justo en los anaqueles donde exhibe sus focos ahorradores de luz. El copy leí­a: “Ahorre 80%”. Sobra decir que el impacto en el consumidor era altí­simo al publicitar lo que parecí­a una rebaja muy considerable.

Sin embargo, cuando los clientes se acercaban, se percataban de que en letra pequeña se podí­a leer: Los focos CFL ahorran hasta 80% de energí­a.

¿Publicidad engañosa? No… en ningún momento se especificó que el ahorro fuera en dinero. Simplemente es jugar un poco con la terminologí­a y el consumidor tendrí­a que hacer la mí­nima reflexión de que lo económico se verí­a reflejado en su recibo de consumo.

Una acción interesante que nos descubre que la publicidad POP aún tiene mucho que ofrecer en el terreno del marketing social.

Advertising Agency: Ogilvy & Mather, Beijing, China
Group Executive Creative Director: Nils Andersson
Creative Director / Art Director: Michael Wong
Copywriters: Doug Schiff, Yue Song
Photographer: Kenny Chai
Client Supervisor: Romain Bechet
Released: December 2007

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Presentamos una nueva sección dentro de este Blog de Marketing y Responsabilidad Social: Recomendaciones de Pelí­culas.

En ella haremos sugerencias de filmes cuya temática es cercana a la Responsabilidad Social. Documentales o filmes argumentativos que exponen de una manera interesante, las distintas facetas que este tema abarca.

Iniciaremos sí­, con recomendaciones de los clásicos como La Corporación, Una verdad Incómoda o Erin Brockovich, sin embargo poco a poco iremos agregando tí­tulos a la lista para generar una vasta filmoteca sobre el tema. Una vez más las sugerencias son bienvenidas.

La ADD - Asociación Deportiva para Deficientes fue creada en 1996 en Brasil como una institución sin fines lucrativos para la promoción del deporte entre las personas con capacidades diferentes, auxiliándolos con ello en procesos de autoestima e inclusión social.

Para generar apoyos, la organización lanzó al mercado agujetas de color naranja, mismas que pueden ser adquiridas en el sitio oficial; usar el colorido lazo en uno de los zapatos-tenis es un indicativo de que ese atleta o persona en particular apoya la causa de ADD.

La institución sacó esta campaña donde a través de dibujos de trazos audaces y espontáneos en blanco y negro, se destaca la cintilla naranja con el nombre ADD. Este anuncio en particular utiliza un extraordinario copy: Un pié puede cambiar una vida ¿Recuerdan a Cenicienta?

Una de las poquí­simas organizaciones socialmente responsables que conjunta en una misma causa, el deporte y las personas con capacidades diferentes. Por si fuera poco, tuvieron la magní­fica idea de solicitar desde su sitio web, alianzas a la IP, aduciendo que el 76% de los consumidores preferí­a productos que tuvieran intrí­nseco un valor social. Inteligente y muy estratégico.

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